确定活动主题和卖点，以卖点为规划的基础和主线

　　活动、策划、公司和高端定位是根据消费价值需求为客户提供高价值的兴趣空间。企业通过产品质量的升级创造了高消费价值，强大的品牌和企业获得了高利润空间。从品牌研究的角度来看，它是将品牌定位在“高利息价值范围”的品牌定位策略，而不是简单的“高端”.消费Group定位

　　活动、策划公司是实现高 定位的五个基本条件

　　1.高效供应链体系的企业并不孤立。在建立高效供应链体系尤为重要。如果企业供应链体系不稳定，无法实现定位，如何实现定位作为下游企业？

　　事实上，在许多企业中，由于供应链不稳定，产品质量不稳定，缺货。在一些企业中，2008年牛奶行业的三聚氰胺事件是供应链中许多企业牛奶管理不善的结果。不幸的是，像三鹿这样的乳制品巨头已经退出了这一事件的历史舞台。

　　如今，苹果和公司被称为世界市场价值，可以牢牢控制电子、消费和高端市场。主要武器是高效完善的供应链系统。虽然其供应链系统仍存在非法就业、工人健康、环境污染等一系列问题。以中国富士康为首的庞大供应链系统仍可视为全球供应链系统。想象一下，即使是像苹果这样的巨型企业航空母舰，也会出现供应链问题，其他企业也应该更加关注供应链系统的建设。

　　公关活动、策划、公司，为了传达公司的需求，树立品牌，知名度、认可度、声誉为了更多的指导，消费者会购买他的产品，这是公司从事公关、策划和活动的意图，但做好成功的公关、策划和活动需要操作细节？

　　首先，政策是明确和定量的。一些公司开展活动、公共关系，制定了许多政策，如提高知名度和声誉、促进销售等。但没有定量（提高知名度和声誉的百分比，促进货币和白银的销售），方向模糊，意图被误认为是政策。政策必须定量化。这不是一个充满希望的观察，而是一个未来的迹象。只有政策、公共关系、活动、计划、公司和实施量化，才能明确方向，避免走弯路。

　　二，一个突出的卖点。公关活动是展示公司、品牌和形象的渠道，而不是活动的一般推广。确定活动主题和卖点，以卖点为规划的基础和主线。许多公关活动花了很多钱，不知道活动是什么，不能留下深刻的形象。只有提取明显的卖点，发明公关活动、“眼睛”和沟通，才能整合相关问题，完成活动政策。

　　公关活动和规划需要发明这样一个精彩的高潮，规划这个高潮更具性、相关性和易于传达。当然，这次聚会将传达一个卖点，不仅是一个信息，而且是活动政策和群众政策的结合，突出一个卖点，提高活动的有效性。