采用艺术性夸张的手法展示产品，突出产品的特点和优势

　　招商环节不仅关系到企业的渠道建设，还是企业将某品牌产品投放市场之前的一个提前检验。要想搞一次美的招商活动非常不容易，企业要想在招商大战中取胜，在策划招商活动前及早动手准备。

　　一、前期造势

　　多渠道宣传：利用电视、网络（包括热门微信公众号、微博大V）、行业杂志等多媒体平台，进行全方位、多角度的宣传，形成强大的舆论氛围。

　　悬念营销：通过发布带有悬念的预告或广告，激发目标受众的好奇心和兴趣，引导他们关注并参与招商活动。

　　二、主题确立

　　创意独特：确保招商会的主题新颖、独特，能够吸引经销商的眼球，并与品牌形象和产品特性相契合。

　　贯穿始终：主题不仅要在招商会现场体现，还要贯穿于前期造势、招商材料、后期跟进等各个环节，形成统一的整体形象。

　　三、经销政策制定

　　吸引力强：制定具有竞争力的经销政策，包括价格政策、促销政策、支持政策等，以吸引经销商的加入。

　　灵活多变：根据不同地区、不同经销商的实际情况，制定差异化的经销政策，以满足不同经销商的需求。

　　四、签约沟通

　　深入了解：在签约前与客户进行深入的沟通，了解其经营情况、市场需求、合作意向等，为制定个性化的合作方案提供依据。

　　专业培训：对参与签约沟通的人员进行专业培训，提高其谈判技巧和沟通能力，确保签约过程的顺利进行。

　　五、人员分工及执行

　　明确职责：制定详细的人员分工计划，明确每个人的职责和任务，确保活动顺利进行。

　　责任到人：建立责任制度，确保每个环节都有专人负责，并设立二负责人以应对突发情况。

　　团队协作：加强团队协作和沟通，确保各个环节之间的衔接顺畅，提高整体执行效率。

　　六、会场布置、产品展示及氛围

　　氛围营造：通过精心设计的会场布置、灯光音响效果、现场互动等环节，营造热烈、积极的招商氛围。

　　产品展示：采用艺术性夸张的手法展示产品，突出产品的特点和优势，吸引经销商的关注和兴趣。

　　互动环节：设置产品体验区、问答环节、抽奖活动等互动环节，增加经销商的参与感和体验感。

　　七、流程控制

　　时间管理：合理安排活动流程和时间节点，确保每个环节都能按时进行，避免时间拖延和冲突。

　　现场管理：加强现场管理和纪律维护，确保活动秩序井然有序。同时设立专门的会场组负责突发事件的处理和上报。

　　效果评估：在活动结束后进行效果评估和总结反思，分析活动的成功经验和不足之处，为今后的招商活动提供参考和借鉴。

　　通过以上各个环节的精心策划和执行，企业可以在招商大战中脱颖而出，成功吸引并签约高质量的经销商。